{"id":2899,"date":"2026-08-20T14:54:54","date_gmt":"2026-08-20T14:54:54","guid":{"rendered":"https:\/\/trisklegrc.com.br\/?p=2899"},"modified":"2026-08-24T14:57:30","modified_gmt":"2026-08-24T14:57:30","slug":"auditoria-interna-vs-auditoria-externa-entenda-as-diferencas-e-quando-cada-uma-e-necessaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/trisklegrc.com.br\/en\/2026\/08\/20\/auditoria-interna-vs-auditoria-externa-entenda-as-diferencas-e-quando-cada-uma-e-necessaria\/","title":{"rendered":"Auditoria Interna vs. Auditoria Externa: entenda as diferen\u00e7as e quando cada uma \u00e9 necess\u00e1ria"},"content":{"rendered":"<article><strong>Auditoria Interna e Auditoria Externa<\/strong> possuem objetivos, responsabilidades e formas de atua\u00e7\u00e3o diferentes, mas podem trabalhar de maneira complementar para fortalecer a governan\u00e7a, os controles e a gest\u00e3o de riscos de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Essa diferen\u00e7a costuma gerar d\u00favidas entre gestores e profissionais de Compliance:<\/p>\n<blockquote><p><strong>Auditoria Interna e Auditoria Externa s\u00e3o a mesma coisa?<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>A resposta \u00e9 n\u00e3o.<\/p>\n<p>Embora ambas possam analisar processos, documentos, controles e informa\u00e7\u00f5es da empresa, elas possuem <strong>prop\u00f3sitos diferentes<\/strong>.<\/p>\n<p>Enquanto a Auditoria Interna est\u00e1 mais relacionada \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o e melhoria dos processos, riscos e controles da pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o, a Auditoria Externa possui uma atua\u00e7\u00e3o independente, normalmente vinculada a um objetivo espec\u00edfico definido pelo trabalho contratado ou por exig\u00eancias aplic\u00e1veis.<\/p>\n<p>Entender essa diferen\u00e7a \u00e9 importante para evitar sobreposi\u00e7\u00e3o de atividades e, principalmente, para construir uma estrutura de governan\u00e7a mais eficiente.<\/p>\n<h2>O que \u00e9 Auditoria Interna?<\/h2>\n<p>A <strong>Auditoria Interna<\/strong> \u00e9 uma atividade estruturada de avalia\u00e7\u00e3o que busca analisar riscos, controles, processos e pr\u00e1ticas da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Seu objetivo \u00e9 fornecer informa\u00e7\u00f5es que ajudem a empresa a identificar problemas, melhorar processos, fortalecer controles e apoiar a tomada de decis\u00e3o.<\/p>\n<p>Uma Auditoria Interna pode avaliar, por exemplo:<\/p>\n<ul>\n<li>Controles internos;<\/li>\n<li>Gest\u00e3o de riscos;<\/li>\n<li>Processos financeiros;<\/li>\n<li>Processos operacionais;<\/li>\n<li>Compliance;<\/li>\n<li>Seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>Prote\u00e7\u00e3o de dados;<\/li>\n<li>Gest\u00e3o de fornecedores;<\/li>\n<li>Pol\u00edticas internas;<\/li>\n<li>Requisitos regulat\u00f3rios.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Uma caracter\u00edstica importante \u00e9 que a Auditoria Interna pode possuir uma atua\u00e7\u00e3o <strong>cont\u00ednua e orientada aos riscos da organiza\u00e7\u00e3o<\/strong>.<\/p>\n<h2>O que \u00e9 Auditoria Externa?<\/h2>\n<p>A <strong>Auditoria Externa<\/strong> \u00e9 realizada por uma organiza\u00e7\u00e3o ou profissional independente em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 empresa auditada, dentro de um escopo e objetivo previamente definidos.<\/p>\n<p>Dependendo do contexto, a auditoria externa pode estar relacionada a:<\/p>\n<ul>\n<li>Demonstra\u00e7\u00f5es financeiras;<\/li>\n<li>Requisitos regulat\u00f3rios;<\/li>\n<li>Certifica\u00e7\u00f5es;<\/li>\n<li>Contratos;<\/li>\n<li>Requisitos espec\u00edficos de clientes;<\/li>\n<li>Controles determinados pelo escopo do trabalho.<\/li>\n<\/ul>\n<p>O auditor externo precisa manter independ\u00eancia em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o auditada, seguindo os crit\u00e9rios e padr\u00f5es aplic\u00e1veis ao trabalho realizado.<\/p>\n<h2>Qual \u00e9 a principal diferen\u00e7a entre Auditoria Interna e Externa?<\/h2>\n<p>A principal diferen\u00e7a est\u00e1 no <strong>objetivo e no papel desempenhado por cada uma<\/strong>.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Auditoria Interna<\/th>\n<th>Auditoria Externa<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Foco na melhoria da organiza\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td>Foco definido pelo objetivo espec\u00edfico do trabalho<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Avalia riscos e controles<\/td>\n<td>Avalia informa\u00e7\u00f5es e controles conforme o escopo estabelecido<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Pode atuar continuamente<\/td>\n<td>Normalmente possui per\u00edodo e escopo definidos<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Faz parte da estrutura de governan\u00e7a da organiza\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td>Atua de forma independente<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Pode propor melhorias<\/td>\n<td>Apresenta conclus\u00f5es conforme o objetivo da auditoria<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Pode acompanhar planos de a\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td>O acompanhamento depende do escopo contratado ou exigido<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Apesar das diferen\u00e7as, as duas podem gerar informa\u00e7\u00f5es importantes para a gest\u00e3o.<\/p>\n<h2>Auditoria Interna \u00e9 obrigat\u00f3ria?<\/h2>\n<p>N\u00e3o existe uma resposta \u00fanica para todas as empresas.<\/p>\n<p>A necessidade de uma estrutura de Auditoria Interna depende de fatores como:<\/p>\n<ul>\n<li>Porte da organiza\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>Setor de atua\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>Estrutura societ\u00e1ria;<\/li>\n<li>Requisitos regulat\u00f3rios;<\/li>\n<li>Governan\u00e7a;<\/li>\n<li>Exig\u00eancias de investidores;<\/li>\n<li>Pol\u00edticas internas;<\/li>\n<li>N\u00edvel de risco.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mesmo quando n\u00e3o existe uma obriga\u00e7\u00e3o espec\u00edfica, uma estrutura de Auditoria Interna pode contribuir para melhorar a governan\u00e7a e a gest\u00e3o de riscos.<\/p>\n<h2>Auditoria Externa \u00e9 obrigat\u00f3ria?<\/h2>\n<p>Em determinados contextos, empresas podem estar sujeitas a exig\u00eancias legais, regulat\u00f3rias, societ\u00e1rias ou contratuais que demandem auditoria independente.<\/p>\n<p>Por isso, a necessidade deve ser avaliada de acordo com o tipo de organiza\u00e7\u00e3o, setor e legisla\u00e7\u00e3o aplic\u00e1vel.<\/p>\n<p><strong>A obrigatoriedade da auditoria externa n\u00e3o significa que a empresa n\u00e3o precise de controles internos ou Auditoria Interna.<\/strong><\/p>\n<h2>Auditoria Interna e Auditoria Externa podem trabalhar juntas?<\/h2>\n<p>Sim.<\/p>\n<p>Na realidade, uma estrutura madura de governan\u00e7a pode utilizar as duas atividades de forma complementar.<\/p>\n<p>Por exemplo:<\/p>\n<p><strong>Auditoria Interna<\/strong><\/p>\n<p>\u2193<\/p>\n<p>Identifica riscos e defici\u00eancias de controle<\/p>\n<p>\u2193<\/p>\n<p>Cria recomenda\u00e7\u00f5es<\/p>\n<p>\u2193<\/p>\n<p>Implementa planos de a\u00e7\u00e3o<\/p>\n<p>\u2193<\/p>\n<p><strong>Auditoria Externa<\/strong><\/p>\n<p>\u2193<\/p>\n<p>Utiliza informa\u00e7\u00f5es e evid\u00eancias dispon\u00edveis dentro do escopo de seu trabalho<\/p>\n<p>Essa integra\u00e7\u00e3o pode melhorar a efici\u00eancia da organiza\u00e7\u00e3o e reduzir retrabalho.<\/p>\n<h2>Por que os controles internos s\u00e3o importantes para as duas auditorias?<\/h2>\n<p>Os <strong>controles internos<\/strong> s\u00e3o mecanismos utilizados pela organiza\u00e7\u00e3o para reduzir riscos e aumentar a confiabilidade dos processos.<\/p>\n<p>Exemplos incluem:<\/p>\n<ul>\n<li>Segrega\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00f5es;<\/li>\n<li>Aprova\u00e7\u00f5es;<\/li>\n<li>Concilia\u00e7\u00f5es;<\/li>\n<li>Controles de acesso;<\/li>\n<li>Revis\u00f5es;<\/li>\n<li>Pol\u00edticas;<\/li>\n<li>Monitoramentos;<\/li>\n<li>Valida\u00e7\u00f5es.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Uma estrutura de controles bem documentada facilita tanto a atua\u00e7\u00e3o da Auditoria Interna quanto a realiza\u00e7\u00e3o de trabalhos externos.<\/p>\n<p>Isso acontece porque a organiza\u00e7\u00e3o consegue demonstrar:<\/p>\n<ul>\n<li>Qual risco est\u00e1 sendo tratado;<\/li>\n<li>Qual controle existe;<\/li>\n<li>Quem \u00e9 respons\u00e1vel;<\/li>\n<li>Com que frequ\u00eancia o controle \u00e9 executado;<\/li>\n<li>Qual evid\u00eancia comprova sua execu\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>Quais problemas foram identificados;<\/li>\n<li>Quais a\u00e7\u00f5es foram implementadas.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>O que acontece quando a empresa n\u00e3o possui controles bem estruturados?<\/h2>\n<p>A aus\u00eancia de controles estruturados pode aumentar o esfor\u00e7o necess\u00e1rio para auditorias e dificultar a identifica\u00e7\u00e3o de riscos.<\/p>\n<p>Alguns problemas comuns s\u00e3o:<\/p>\n<ul>\n<li>Informa\u00e7\u00f5es espalhadas em planilhas;<\/li>\n<li>Documentos sem padroniza\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>Falta de evid\u00eancias;<\/li>\n<li>Responsabilidades pouco claras;<\/li>\n<li>Controles sem acompanhamento;<\/li>\n<li>Planos de a\u00e7\u00e3o atrasados;<\/li>\n<li>Problemas recorrentes;<\/li>\n<li>Dificuldade para demonstrar conformidade.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Al\u00e9m disso, a organiza\u00e7\u00e3o pode ter dificuldade para responder rapidamente \u00e0s solicita\u00e7\u00f5es de auditores.<\/p>\n<h2>Auditoria Interna pode preparar a empresa para Auditorias Externas?<\/h2>\n<p>Sim.<\/p>\n<p>Uma Auditoria Interna estruturada pode identificar antecipadamente defici\u00eancias que poderiam gerar questionamentos durante uma auditoria externa.<\/p>\n<p>Por exemplo, a Auditoria Interna pode identificar:<\/p>\n<ul>\n<li>Controles sem evid\u00eancia;<\/li>\n<li>Documentos desatualizados;<\/li>\n<li>Processos n\u00e3o formalizados;<\/li>\n<li>Responsabilidades indefinidas;<\/li>\n<li>N\u00e3o conformidades;<\/li>\n<li>Riscos sem tratamento;<\/li>\n<li>Planos de a\u00e7\u00e3o atrasados.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Isso permite que a organiza\u00e7\u00e3o corrija os problemas antes de uma avalia\u00e7\u00e3o externa.<\/p>\n<p><strong>\u00c9 uma l\u00f3gica semelhante a \u201cavaliar e corrigir antes de ser avaliado\u201d.<\/strong><\/p>\n<h2>Auditoria Interna e Compliance<\/h2>\n<p>A Auditoria Interna tamb\u00e9m pode contribuir para avaliar a efetividade do programa de Compliance.<\/p>\n<p>Entre os aspectos que podem ser avaliados est\u00e3o:<\/p>\n<ul>\n<li>Pol\u00edticas internas;<\/li>\n<li>C\u00f3digo de Conduta;<\/li>\n<li>Canal de Den\u00fancias;<\/li>\n<li>Treinamentos;<\/li>\n<li>Gest\u00e3o de terceiros;<\/li>\n<li>Controles anticorrup\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>Gest\u00e3o de conflitos de interesses;<\/li>\n<li>Processos de monitoramento.<\/li>\n<\/ul>\n<p>O objetivo n\u00e3o \u00e9 substituir a \u00e1rea de Compliance, mas fornecer uma avalia\u00e7\u00e3o independente sobre processos e controles.<\/p>\n<h2>Auditoria Interna e Gest\u00e3o de Riscos<\/h2>\n<p>Auditoria e Gest\u00e3o de Riscos possuem uma rela\u00e7\u00e3o direta.<\/p>\n<p>A gest\u00e3o de riscos identifica e avalia as principais exposi\u00e7\u00f5es da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>A Auditoria Interna pode avaliar se os processos e controles estabelecidos para tratar esses riscos est\u00e3o funcionando adequadamente.<\/p>\n<p>Podemos representar essa rela\u00e7\u00e3o da seguinte forma:<\/p>\n<p><strong>Risco \u2192 Controle \u2192 Teste \u2192 Evid\u00eancia \u2192 Achado \u2192 Plano de A\u00e7\u00e3o \u2192 Monitoramento<\/strong><\/p>\n<p>Essa integra\u00e7\u00e3o cria um ciclo de melhoria cont\u00ednua.<\/p>\n<h2>Quem deve realizar a Auditoria Interna?<\/h2>\n<p>A estrutura depende do porte e da complexidade da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Empresas podem possuir:<\/p>\n<ul>\n<li>Equipe pr\u00f3pria de Auditoria Interna;<\/li>\n<li>\u00c1rea de Auditoria vinculada \u00e0 estrutura de governan\u00e7a;<\/li>\n<li>Profissionais especializados;<\/li>\n<li>Consultorias especializadas;<\/li>\n<li>Modelos h\u00edbridos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Um ponto fundamental \u00e9 garantir que a atividade possua <strong>objetividade e independ\u00eancia suficientes<\/strong> para avaliar os processos.<\/p>\n<h2>Quem recebe o resultado da Auditoria Interna?<\/h2>\n<p>Os resultados devem chegar aos respons\u00e1veis pela tomada de decis\u00e3o.<\/p>\n<p>Dependendo da estrutura da empresa, isso pode incluir:<\/p>\n<ul>\n<li>Diretoria;<\/li>\n<li>Comit\u00ea de Auditoria;<\/li>\n<li>Conselho de Administra\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>Comit\u00ea de Riscos;<\/li>\n<li>Alta administra\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>Gestores respons\u00e1veis pelos processos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>O n\u00edvel de reporte deve ser proporcional \u00e0 import\u00e2ncia dos achados.<\/p>\n<h2>Como preparar a empresa para uma Auditoria Externa?<\/h2>\n<p>Uma boa prepara\u00e7\u00e3o come\u00e7a muito antes da chegada dos auditores.<\/p>\n<p>A organiza\u00e7\u00e3o pode estruturar:<\/p>\n<h3>1. Documenta\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<p>Manter pol\u00edticas, procedimentos e documentos atualizados.<\/p>\n<h3>2. Controles<\/h3>\n<p>Identificar e documentar os controles existentes.<\/p>\n<h3>3. Evid\u00eancias<\/h3>\n<p>Garantir que os controles possuam evid\u00eancias de execu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h3>4. Responsabilidades<\/h3>\n<p>Definir quem responde por cada processo e controle.<\/p>\n<h3>5. N\u00e3o conformidades<\/h3>\n<p>Registrar problemas identificados.<\/p>\n<h3>6. Planos de a\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<p>Acompanhar as corre\u00e7\u00f5es e seus respectivos prazos.<\/p>\n<h3>7. Indicadores<\/h3>\n<p>Monitorar a evolu\u00e7\u00e3o dos principais riscos e controles.<\/p>\n<p>Esse conjunto de informa\u00e7\u00f5es aumenta a capacidade da empresa de responder a auditorias de maneira mais organizada.<\/p>\n<h2>Checklist para preparar sua empresa para auditorias<\/h2>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Item<\/th>\n<th>Status<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Processos cr\u00edticos identificados<\/td>\n<td>\u2610<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Riscos mapeados<\/td>\n<td>\u2610<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Controles documentados<\/td>\n<td>\u2610<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Respons\u00e1veis definidos<\/td>\n<td>\u2610<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Evid\u00eancias organizadas<\/td>\n<td>\u2610<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Pol\u00edticas atualizadas<\/td>\n<td>\u2610<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>N\u00e3o conformidades registradas<\/td>\n<td>\u2610<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Planos de a\u00e7\u00e3o acompanhados<\/td>\n<td>\u2610<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Indicadores monitorados<\/td>\n<td>\u2610<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Auditorias internas realizadas<\/td>\n<td>\u2610<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>A\u00e7\u00f5es corretivas validadas<\/td>\n<td>\u2610<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>Como a tecnologia ajuda na prepara\u00e7\u00e3o para auditorias?<\/h2>\n<p>Um dos maiores desafios das auditorias \u00e9 localizar informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Quando evid\u00eancias, controles, documentos, riscos e planos de a\u00e7\u00e3o est\u00e3o espalhados em diferentes sistemas, aumenta o tempo necess\u00e1rio para preparar respostas.<\/p>\n<p>Uma plataforma GRC permite centralizar essas informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>O fluxo pode ser estruturado da seguinte maneira:<\/p>\n<p><strong>Risco \u2192 Controle \u2192 Evid\u00eancia \u2192 Auditoria \u2192 Achado \u2192 Plano de A\u00e7\u00e3o \u2192 Monitoramento<\/strong><\/p>\n<p>Isso cria rastreabilidade entre o risco identificado e a a\u00e7\u00e3o realizada pela organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h2>Como a Triskle ajuda?<\/h2>\n<p>A <strong>Triskle GRC<\/strong> centraliza informa\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0 governan\u00e7a, riscos, Compliance, controles, auditorias e planos de a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>A plataforma pode apoiar processos como:<\/p>\n<ul>\n<li>Gest\u00e3o de riscos;<\/li>\n<li>Gest\u00e3o de controles;<\/li>\n<li>Auditorias;<\/li>\n<li>Gest\u00e3o de evid\u00eancias;<\/li>\n<li>N\u00e3o conformidades;<\/li>\n<li>Planos de a\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>Indicadores;<\/li>\n<li>Monitoramento;<\/li>\n<li>Dashboard Executivo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Com as informa\u00e7\u00f5es organizadas em um \u00fanico ambiente, gestores conseguem acompanhar o que est\u00e1 em conformidade, quais pontos precisam de aten\u00e7\u00e3o e quais a\u00e7\u00f5es ainda est\u00e3o pendentes.<\/p>\n<p><strong>O objetivo n\u00e3o \u00e9 apenas preparar a empresa para a auditoria.<\/strong><\/p>\n<p>\u00c9 manter a organiza\u00e7\u00e3o preparada continuamente.<\/p>\n<h2>Perguntas frequentes sobre Auditoria Interna e Externa<\/h2>\n<h3>Qual a diferen\u00e7a entre Auditoria Interna e Auditoria Externa?<\/h3>\n<p>A Auditoria Interna possui foco na avalia\u00e7\u00e3o e melhoria de riscos, processos e controles da organiza\u00e7\u00e3o. A Auditoria Externa possui atua\u00e7\u00e3o independente e trabalha dentro de um objetivo e escopo espec\u00edficos.<\/p>\n<h3>Auditoria Interna substitui Auditoria Externa?<\/h3>\n<p>N\u00e3o. As duas possuem objetivos diferentes e podem atuar de maneira complementar.<\/p>\n<h3>Auditoria Interna \u00e9 independente?<\/h3>\n<p>A Auditoria Interna deve possuir objetividade e independ\u00eancia compat\u00edveis com sua fun\u00e7\u00e3o dentro da estrutura de governan\u00e7a da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h3>Por que realizar Auditoria Interna antes da Auditoria Externa?<\/h3>\n<p>Porque a Auditoria Interna pode ajudar a identificar defici\u00eancias de controles, documentos, processos e evid\u00eancias antes de uma avalia\u00e7\u00e3o externa.<\/p>\n<h3>Auditoria Interna avalia controles?<\/h3>\n<p>Sim. A avalia\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia, desenho e efetividade dos controles \u00e9 uma atividade importante dentro de muitos trabalhos de Auditoria Interna.<\/p>\n<h3>Auditoria Interna deve acompanhar planos de a\u00e7\u00e3o?<\/h3>\n<p>O acompanhamento pode fazer parte da estrutura de Auditoria Interna, conforme o modelo de governan\u00e7a adotado pela organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h3>Como organizar documentos para uma auditoria?<\/h3>\n<p>Uma boa pr\u00e1tica \u00e9 centralizar pol\u00edticas, controles, evid\u00eancias, relat\u00f3rios, n\u00e3o conformidades e planos de a\u00e7\u00e3o, mantendo respons\u00e1veis e prazos claramente definidos.<\/p>\n<h3>Uma plataforma GRC substitui o auditor?<\/h3>\n<p>N\u00e3o. A tecnologia apoia a organiza\u00e7\u00e3o, o registro, o monitoramento e a gera\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es, mas n\u00e3o substitui o julgamento profissional e a responsabilidade dos auditores.<\/p>\n<p><strong>Auditoria Interna e Auditoria Externa n\u00e3o competem entre si.<\/strong><\/p>\n<p>Elas cumprem fun\u00e7\u00f5es diferentes e podem trabalhar de forma complementar para fortalecer a governan\u00e7a e os controles da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>A Auditoria Interna ajuda a empresa a identificar riscos, avaliar controles e promover melhorias.<\/p>\n<p>A Auditoria Externa oferece uma avalia\u00e7\u00e3o independente dentro do objetivo e escopo definidos para seu trabalho.<\/p>\n<p>Quanto mais madura for a estrutura interna de riscos, controles e evid\u00eancias, maior tende a ser a capacidade da organiza\u00e7\u00e3o de responder \u00e0s avalia\u00e7\u00f5es externas com organiza\u00e7\u00e3o e transpar\u00eancia.<\/p>\n<p>Por isso, a prepara\u00e7\u00e3o para uma auditoria n\u00e3o deveria come\u00e7ar quando o auditor chega.<\/p>\n<p><strong>A empresa deveria estar preparada o ano inteiro.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center; margin: 40px 0;\"><a style=\"display: inline-block; background-color: #ff7a3d; color: #ffffff; padding: 16px 36px; border-radius: 6px; text-decoration: none; font-size: 18px; font-weight: bold; line-height: 1.3; box-shadow: 0 4px 10px rgba(0,0,0,0.12);\" href=\"https:\/\/trisklegrc.com.br\/en\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><br \/>\nSOLICITE UMA DEMONSTRA\u00c7\u00c3O \u2192<br \/>\n<\/a><\/p>\n<\/article>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Auditoria Interna e Auditoria Externa possuem objetivos, responsabilidades e formas de atua\u00e7\u00e3o diferentes, mas podem trabalhar de maneira complementar para fortalecer a governan\u00e7a, os controles e a gest\u00e3o de riscos de uma organiza\u00e7\u00e3o. Essa diferen\u00e7a costuma gerar d\u00favidas entre gestores e profissionais de Compliance: Auditoria Interna e Auditoria Externa s\u00e3o a mesma coisa? A resposta [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2902,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pagelayer_contact_templates":[],"_pagelayer_content":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[92],"tags":[97,93,70,95,88,77,78],"class_list":["post-2899","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-auditoria-e-controles-internos","tag-auditoria-externa","tag-auditoria-interna","tag-compliance","tag-controles-internos","tag-gestao-de-riscos","tag-governanca-corporativa","tag-grc"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/trisklegrc.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2899","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/trisklegrc.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/trisklegrc.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/trisklegrc.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/trisklegrc.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2899"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/trisklegrc.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2899\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2903,"href":"https:\/\/trisklegrc.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2899\/revisions\/2903"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/trisklegrc.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2902"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/trisklegrc.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2899"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/trisklegrc.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2899"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/trisklegrc.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2899"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}